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青年人才是推動企業發展的中堅力量
二公司積極謀劃人才發展戰略
豐富人才培養方式，強化職能部門“傳、幫、帶”作用
2021年6月
二公司發布《廣西路建工程集團有限公司二公司優秀青年人才跟班學習實施方案》
抽調各項目青年人才到公司本部跟班學習
深化崗位認識、提高溝通能力
切實強化青年人才業務水平和專業素養
讓我們一起走進他們的成長故事吧
銜環以報，學成歸來守初心
項目黨支部副書記侯儀標
2021年5月到6月，侯儀標到公司黨委組織部（人力資源部）跟班學習。到崗后，他總在思考要如何站在公司層面發揮頂層思維能力與統籌管理能力，如何發揮公司作為各工程項目“中央處理器”的中樞功能，用制度把職能管理在橫向、豎向上進行穿透……
侯儀標（右二）與項目綜合辦員工討論方案 程蘆珍/攝
在公司跟班學習的一段經歷為他提供了重要方向指引。公司黨委組織部（人力資源部）在草擬一項新制度前，都會組織部門“頭腦風暴”，由部門內部反復論證制度的可行性與操作性，剔除可能潛在的繁瑣流程，減少各層級負擔，經過周密的討論后形成最終稿。眾人拾柴火焰高，每一次“熱議”，都讓眼前的困境豁然開朗。在公司群策群力的工作機制下，他不斷與同事交流工作思路與想法，在思維的碰撞中快速的提升自身的統籌、判斷、洞悉等能力。
侯儀標（中）與音樂會表演者合照 寧羿華/攝
侯儀標把在公司跟班學習培養模式的學習成果融入到了項目工作中。重返一線，侯儀標以人事管理、行政事務為切入點，入場新建項目后立即按照公司規章落實規范項目各項管理制度，順利保障駐地入住和辦公，并且還對項目每一次活動方案、宣傳策劃都采取群策群力的高校方式，主動創新，部門工作有了質一般的提升?，F如今，侯儀標已從項目綜合辦主任提拔擔任項目黨支部副書記，在他的指導下，來都1-2分部宣傳工作更上臺階，原創音樂會題材視頻瀏覽量達6.8萬，互動量突破4000人次，菁英故事正在一線緩緩續寫。
“公司把青年才俊視作集團公司未來高質量發展的中堅力量，想方設法培養復合型、創新型、高校型人才，制定有關制定和方案，向集團公司及兄弟公司輸送優秀人才，這真切地讓我倍感公司的良苦用心，我深感滿滿的幸福?！焙顑x標動情地說道。
侯儀標（右一）在走訪慰問項目沿線困難群眾 鄭大慶/攝
巾幗旗幟，花開南國別樣紅
項目安全員陳杰舒
“由來巾幗甘心受，何必將軍是丈夫?！痹诠景踩芾淼年犖槔镉兄@么一道颯爽的倩影，她就是陳杰舒。
陳杰舒在項目開展安全檢查工作 白智強/攝
“她一個女生能做好安全員這份工作嗎？”“她能不能適應外業的工作環境？”對于2020年剛剛入職的陳杰舒這無疑是一個艱難的挑戰，但她明白施工現場的安全管理，是守護廣大職工生命的最后一道防線，是實現平安順利的重要保障，正因如此，其守護價值才重逾千金，才需要每一位安全員傾力付出，她將質疑聲轉化為鞭策自己的“警鈴”，無論烈日下還是寒風中，她始終奮戰在安全崗位上，跑現場、查隱患、抓整改……以不服輸的勁頭緊盯每一個施工環節。
盡管皮膚在施工現場烈日的“關照”下變黑了，但她仍堅定自己的信念，堅守自己的崗位。她既有似水柔情，包容、細膩，循循善誘地引導大家遵守安全，也有錚錚鐵骨，以堅定、鐵腕的決斷，解決管理難題?，F場作業人員們都稱她為“安全衛士”。
陳杰舒在沙吳1標順利通車后的合影 朱宇澄/攝
項目順利通車后，陳杰舒回到公司安全生產管理部跟班學習。在學習期間，她充分利用工作和休息時間認真學習部門管理流程和各項文件，遇到不明白的地方，及時虛心向部門領導和同事請教。好記性不如爛筆頭，她的“安全”筆記本上整整齊齊地記錄著自己的所學、所思、所悟。通過組織或參與各項安全工作和活動，她快速適應和自我提升，對做好安全工作更多了一份自信和底氣。
陳杰舒的“安全”筆記本 陳杰舒/攝
功夫不負有心人，好的平臺加上自身的努力學習充實了她的安全管理知識、擴寬了安全視野、提升了工作能力，她迅速成長起來，安全生產標準化14項內業資料的收集、整理和歸檔等工作得心應手、了然于心。今后，她也有信心繼續做好安全管理工作，用實際行動詮釋“巾幗不讓須眉”，做一朵綻放在安全管理崗位上的“鏗鏘玫瑰”。
知行合一，鑄就實戰真本領
項目副總工程師楊文忠
在公司技術分中心辦公室跟班學習期間，楊文忠總說要把自己當成一塊海綿，饑渴地“吮吸”專業知識。遍閱方案、學習邁達斯受力分析計算、學習三維建?！碚撝R不斷開拓他的眼界，也更新了他對公路工程項目的認知。
楊文忠在檢查項目工程技術內業資料 廖永騰/攝
“學了這么多的知識，我該如何運用呢？”在廢寢忘食地學習多項專業知識后，如何將其運用到實際工作中成為了他新的煩惱。對此，公司跟班學習培養機制早有安排，在跟班學習不久，楊文忠便開始參與指導各項目技術方案的編制與策劃，實現了理論知識“落地”。如到崇愛二分部、平沙公路開展收方工作，參與質量技術檢查，在實戰中他漸漸明白技術理解的提升與實踐鍛煉是一種互促關系。在質量技術檢查中，楊文忠將方案審閱、專家論證會議以及內業資料整理歸檔的工作經驗總結起來，結合項目工程管理，為受檢項目的質量發展提供了可行的方案和修正意見。
楊文忠在專家論證會上進行施工方案講解 李俊鋒/攝
在跟班學習期間，楊文忠還自覺將集團公司和二公司所有的技術管理制度收集起來并歸檔，充分利用下班后的空余時間學習制度并虛心向公司同事和領導請教，決心扮好工程技術管理上的“守夜人”。
楊文忠在學習工程技術管理相關制度 李俊鋒/攝
跟班學習的短短兩個月，楊文忠步履不止，走過了14個項目，參與制定了2個方案，參與了2次質量調查，完成了4次收方……“知行合一，跟班學習要求如此，我要做的只是抓住機會，不遺余力地多學?！睏钗闹椅⑿χf道。
開拓眼界，優化管理新模式
項目財務主管李芊姿
2020年6月，李芊姿褪去19屆新員工的身份，來到崇愛一分部任財務主管崗位，對于她而言，既是一次新的開始，也是一次新的挑戰。在一年的主管工作期間，她在學中干，在干中學，時刻想著如何用更高效的方式完成眾多的工作事務。
李芊姿在認真工作 施兆昆/攝
就在這時，公司開展的青年人才跟班培養活動為她打開了一道“天窗”，2021年8月，李芊姿被抽調到公司財務部門跟班學習。她以此為契機，不斷在跟班期間優化自己的工作方式，不僅參與了OA合同評審、履約金審核、云星瀚系統操作、財務試題編制等諸多財務部工作，還積極向辦公室前輩請教、探討自身存在的工作問題，并加以改正。
在跟班學習結束后返回項目工作的第一天，她便遇到了小部分勞務工人上門討要薪金的突發情況。見此情形，李芊姿耐下心氣，準備茶水，與各位民工溝通、了解他們目前情況，詳細解釋民工工資的發放流程，并表示后續會幫助處理，保證工資及時發放。經過細心的交談和解釋，民工安心的返回家中，這一段小插曲讓她深刻的體會到，以柔克剛是一個更好的工作處理方式。
李芊姿（左一）在指導徒弟蘇鎣開展部門工作 施兆昆/攝
“在以前工作問題處理上，我的處理方式比較直接，直來直去，是很多人對我的印象和評價?！痹诟鄬W習過程中，李芊姿通過近距離直觀學習前輩工作方式，使她在后續處理項目工作的事務變的更為柔和有道。
現在，回到項目工作一個多月，她結合項目目前實際情況，改進、優化原有的工作方式，采用更為高效的財務管理辦法，收獲了同事之間更多的好評。
轉變角色，自信登上新舞臺
項目綜合辦主任甘敏玲
如何快速地明確崗位的工作定位，順利完成角色的轉變，是甘敏玲到黨委組織部（人力資源部）后所一直思考的問題。初來乍到，甘敏玲對組織人事工作內容還不夠了解，流程上還不夠熟悉，在面對緊急的工作狀況時不由得感到無所適從。于是，她化被動為主動，每天抽出固定的時間，學習部門相關規章制度，結合實際工作開展情況將所遇到的問題進行匯總，并虛心向同事及公司領導請教，再對其中的重點難點進行標注，反復進行斟酌，尋求困難的最優解，漸漸在工作上變得得心應手。
甘敏玲（左一）在向集團公司組織干事請教問題 周維新/攝
細心，是她最顯著的特征。在甘敏玲的眼里，細節反映了一個人的積淀與教養，決定一件事的成功與失敗?！叭绻衙考唵蔚氖伦龊镁筒缓唵瘟?，如果把每件平凡的事做好就不平凡了?！彼@樣說道。也正是因為她的這份細心使得她脫穎而出，回到公司跟班學習不久，甘敏玲又被送到集團公司黨委組織部（人力資源部）跟班學習。在新的舞臺上，她圓滿完成了9名集團中層正副職干部提拔任用，主導7名公司中層正副職領導干部的提拔任用工作，38位領導干部平調任免職，向集團公司及二公司交上了一份份滿意的答卷。
甘敏玲在整理開展領導干部提拔任用工作所需資料 周維新/攝
在跟班學習期間，她經常問自己三個問題“回來跟班學習，是為了什么？”“現在從事組織人事工作應該做什么？”“如果未來不從事組織人事工作應該留下點什么？”她通過這三個為什么，不斷促使自己進步，不斷創新工作方法，為成為組織人事工作上的“業務通”“活字典”而努力奮斗。
全面發展，靈活應對新挑戰
項目政工員李俊鋒
“對方當事人提出這一訴訟請求的依據是什么？”“什么證據有利于我們的主張呢”傍晚，辦公室里不時地傳來自言自語的聲音定睛看去，原來是成本合約管理部跟班學習李俊鋒在翻閱卷宗，只見他時而眉頭緊皺，時而踱來踱去，還不時拿起馬克筆在黑板上寫寫畫畫，似乎在印證著什么......
李俊鋒在梳理承辦案件的案情 蘇琦/攝
2021年11月，公司基于開展內控管理工作需要，抽調李俊鋒到成本合約管理部負責法律合規管理工作。在校期間，李俊鋒將主要的學習重心放在了實體法與法律理論的學習上，對程序法與證據學了解尚淺，而程序法作為訴訟中的“行動指南”，對于部署訴訟策略，爭取有利的訴訟環境起著重要的指引作用。為了加強對程序法的學習，李俊鋒采用了“理論實踐兩手抓”的方式，一方面利用下班時間聽取網絡課程、觀看中國庭審公開網的網絡直播回放，形成對完整的庭審流程的認知以及證據的運用方式；另一方面主動與部門法務專員參加庭審，在旁聽席結合實際印證自己所學，逐漸加深對訴訟的理解。
李俊鋒在將已結案件歸檔 蘇琦/攝
12月24日，李俊鋒作為公司的委托訴訟代理人獨自參加訴訟。在歷經12個小時的庭審與庭外調解后，案件以當事人達成調解協議書而告終，公司的利益得到了有效維護?！霸V訟結果是影響公司的經濟效益直接因素之一，作為公司的法律工作者，盡最大的努力為公司爭取利益是我的職責所在?！?/span>
誰能想到，眼前如此優秀的小伙子其實是項目黨務政工崗的一員，是公司靈活的人才培養政策，讓李俊鋒對項目工作內容后形成初步認知后,又為他提供了可以適用專業知識的平臺，二者相得益彰，真正將青年人才培養工作愿景扎根在心中，成果反饋在實處。
抽調36名青年人才回公司，
14名前往區團委、國資委跟班學習
輸送72名優秀人才到集團公司和兄弟公司......
2021年，二公司
不斷創新人才培養方式，盤活項目青年人才
強化新員工實戰練兵
擦亮優秀青年人才的優勢特點
積極打造人才培養“大基地”
為工程建設和公司發展積蓄人才動能
為二公司、集團公司的發展儲備、培養、輸送人才力量
新的一年，二公司將繼續挖掘更多青年人才
不斷提升人才隊伍素質
從項目、公司本部到集團公司
營造出一片欣欣向榮的人才培養景象
為“人才強企”戰略注入強勁的青春力量